Geschäftsprozessoptimierung erfolgreich umsetzen

Severns Vorgehensmodell, nützliche Hinweise und Empfehlungen

Finanzunternehmen sind stetig von strukturellen Veränderungen betroffen. Sinkende Margen, niedrige Eigenkapitalrenditen, hohe Cost-Income-Ratios und im internationalen Vergleich ineffiziente Vertriebs- und Organisations-strukturen sind nur einige Beispiele. Hinzu kommen wachsende aufsichts-rechtliche Anforderungen, welche immer wieder neue Herausforderungen für Unternehmensprozesse mit sich bringen. 

  • Kennen Sie Ihre erfolgskritischen Prozesse?
  • Konzentrieren sich Ihre Mitarbeiter darauf, das "Richtige" "richtig" zu machen?
  • Sichern Ihre Geschäftsprozesse den langfristigen Unternehmenserfolg?
  • Erkennen und vermeiden Sie in Ihrem Unternehmen Doppelarbeiten?

Kontinuierliches Business Process Management (BPM) bildet mehr denn je die Grundlage für flexible Anpassungen und stetige Verbesserungen der unternehmensspezifischen Abläufe.

Sichern sie sich die praxisnahen Erkenntnisse von Severn aus erfolgreich durchgeführten Geschäftsprozessoptimierungsvorhaben. Erhalten Sie mit dem Whitepaper „Geschäftsprozesse - Improvement – Reengineering – Management“ einen pragmatischen Überblick über die Umsetzung von BPM-Projekten in Finanzunternehmen, ergänzt durch nützliche Hinweise und praxisnahe Empfehlungen.

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