Severn Consultancy GmbH

Die interne Organisation effektiv

an Veränderungsprozessen ausrichten

Nichts ist so beständig wie der Wandel, ganz besonders bei Finanzunternehmen. Diese kontinuierlichen Veränderungsprozesse im Unternehmen erfordern immer auch eine laufende Anpassung der internen Organisation. Neben Kostensenkung, Kostenkontrolle und Kostentransparenz ist die Effektivität der Prozesse dabei ein entscheidender Erfolgsfaktor. Mittlerweile vollzieht sich dieser Wandel jedoch immer schneller. Unternehmen sind daher gezwungen, ihre interne Organisation in kürzester Zeit effektiv an Veränderungsprozesse anzupassen – genau hier liegt die Herausforderung.

Severn Consultancy unterstützt Sie mit wirkungsvollen Maßnahmen bei der Neuausrichtung Ihrer internen Organisation – von der Optimierung bestehender Prozesse bis hin zum Re-Engineering oder Outsourcing. Für Leistung ohne Umwege.

Insbesondere im Bereich von grenzüberschreitenden Prozessen bzw. der Auslagerung von Geschäftsprozessen hat Severn Consultancy langjährige Erfahrung in vielfältigen Projekten. Wir verstehen uns hierbei als Praktiker des Wandels, die Finanzunternehmen dabei unterstützen, Veränderungsprozesse proaktiv und zielgerichtet zu gestalten.

Effiziente Prozesse und transparente Kosten – mit Severn Consultancy entwickeln Sie Ihre interne Organisation optimal gemäß Ihrer individuellen Veränderungsvorhaben – damit Sie für die Zukunft optimal gerüstet sind. Denn die Welt steht niemals still.

Die Severn Services

Organisationsentwicklung

• Optimierung der Geschäftsprozesse auf Basis von Personalsbedarfsanalysen sowie Prozesskostenrechnung
• Unterstützung beim Outsourcing von Geschäftsprozessen
• Prüfung und Optimierung des SLA-Managements
• Identifizierung, Bewertung und Management von operationellen Geschäftsrisiken
• Optimierung des Workflow- und Dokumenten-Managements
• Erstellung und Weiterentwicklung von Organisationshandbüchern (Anweisungswesen)

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